在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为生存和发展的关键。青岛众和广通企业管理集团有限公司（前身为1998年成立的青岛众和汽车销售集团），作为一家在行业内颇具影响力的综合性企业集团，在汽车销售业务高速扩张的进程中，积极拥抱数字化变革，与银盛支付携手合作，成功实现了从手工对账到智能管控的数字化突围。
企业概况：多元业务发展的综合性集团
青岛众和广通企业管理集团有限公司历经二十余年发展，已形成多元化业务格局，涵盖汽车4S店、房地产开发以及商业管理等多个领域。旗下经营一汽大众、一汽奥迪、红旗、奇瑞等众多知名汽车品牌，拥有500余名员工。一直以来，该集团秉持“以人为本，诚信共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质服务，努力打造具有社会责任感的现代化企业标杆。
经营挑战：传统模式下的痛点与困境
随着汽车销售业务的蓬勃发展，众和广通面临着一系列严峻的经营挑战。
对账难题：人工核对效率低
汽车行业交易金额大、流程复杂，客户对资金到账时效性要求极高。然而，传统对账模式依赖人工核对，市场部收取的定金信息与财务系统存在断层。这使得财务人员不得不耗费大量时间逐笔匹配数据，严重影响了提车流程的效率。
收款隐患：缺乏交易凭证
在采用二维码码牌收款时，缺乏交易凭证成为一大问题。客户支付后无法即时获取小票，这不仅影响了消费体验，还为后续纠纷处理埋下了隐患。
管理失衡：资金流向难把控
更深层次的运营矛盾在于管理模式与业务规模的失衡。随着集团版图的不断扩大，分散的收款渠道使得资金流向难以把控，市场人员私自收款的风险暗藏。同时，零散的交易记录与滞后的库存数据同步不及时，导致决策层无法快速响应市场需求变化。这些痛点如同隐形的枷锁，严重制约了企业向精细化管理的转型升级。
数字化突围：银盛支付定制化解决方案
面对汽车销售行业的数字化浪潮，众和广通选择携手银盛支付，借助其定制化解决方案重构管理体系，成功实现了多方面的突破。
精准到账：资金流转更透明
针对汽车行业高额的收款特性，银盛支付为其打造定时结算功能，实现定金数据与财务系统的无缝同步。这一举措使得资金流向透明可追溯，既保障了客户提车流程的高效推进，又大幅缩短了财务对账周期。
统一收付：资金管理智能化
通过为市场部定制专用收款二维码，银盛支付统一归集定金收取渠道。系统自动关联订单信息，从根本上杜绝了私收款项的漏洞，让资金管理从“人控”成功升级为“智控”。
凭证联动：交易闭环全打通
实现扫码收款与小票打印的实时联动，每笔交易自动生成带时间戳的电子凭证。客户扫码即可出票，财务端同步留存完整交易记录，构建起从支付到核销的全流程可信凭证链。
数字化赋能：企业运营效率显著提升
通过银盛支付的数字化赋能，众和广通集团实现了运营效率的跃升。
对账提效：缩短提车周期
财务对账时间大幅减少，客户提车等待周期明显缩短，有效提升了客户满意度。
规避风险：规范市场作业
统一的收款管理规避了资金风险问题，市场人员作业规范性显著提升，为企业健康发展提供了有力保障。
提升体验：增强消费透明度
实时可查的交易凭证体系，让消费透明度与客户满意度同步增长，进一步增强了企业的市场竞争力。
如今，数字化工具已成为众和广通集团把握市场脉搏、优化服务体验的核心引擎。银盛支付也将持续深耕汽车行业场景，以“支付 +”驱动，为更多车企提供从资金管理、渠道整合到数据分析的一站式解决方案，助力传统汽车销售突破服务边界，在数字化转型的赛道上抢占先机，共同驶向智慧商业的新蓝海。
